Encadrement - maitrise 

Accompagner vos équipes vers la réussite – e.learning

Code FC 62 24 – Mise à jour 05/01/2023

Formation

Démarrage

Sur demande

    Objectifs

    – Construire une équipe de travail efficace et cohérente.
    – Intégrer efficacement un nouveau collaborateur au sein de votre équipe.
    – Composer une équipe efficace et complémentaire.
    – Agir au quotidien pour une gestion efficace de votre équipe.
    – Créer des actions de valorisation utiles à votre entreprise.
    – Développer votre propre vision de leader au travers d’une méthode en 4 étapes.
    – Adapter votre management en fonction du degré d’autonomie de votre collaborateur.
    – Développer l’autonomie de vos collaborateurs.
    – Découvrir le processus de développement des compétences.
    – Identifier les différentes occasions d’apprendre et les faire circuler pour vos collaborateurs.

    Contenu de la formation

    oPlanifier efficacement le travail de votre équipe
    • Descriptif 1 : Planifier c’est avoir les bonnes personnes, au bon endroit et au bon moment. Les outils de planification présentés vous permettront d’optimiser le fonctionnement de l’équipe
    •Descriptif 2 : Planifier efficacement c’est avoir les ressources adéquates et suffisantes au bon endroit et au bon moment. Ce module vous donne les clés et les bonnes pratiques à adopter pour optimiser le travail de vos collaborateurs.
    •A l’issue de ce module vous serez capable de :
    -Organiser efficacement le travail de vos collaborateurs.
    -Calculer les effectifs nécessaires en fonction de la charge de travail.

    oMaîtriser le cadre légal du contrat de travail au quotidien
    •L’employeur et les salariés ont des obligations respectives.Découvrez ces formalités administratives et législatives liées à la planification de l’activité.
    •A l’issue de ce module vous serez capable de :
    -Définir le cadre légal et administratif à prendre en compte dans la gestion de vos équipes au quotidien

    oComposer une équipe cohérente pour atteindre ses objectifs
    • Descriptif 1: Une équipe ne se résume pas à l’addition de personnes qui travaillent dans la même structure. Pour qu’il y ait équipe, il faut une cohésion, des interactions et que l’ensemble des collaborateurs regardent dans la même direction.
    •Descriptif 2: u0022Ce n’est pas le fait de porter le même maillot qui fait une équipe, c’est le fait de transpirer ensembleu0022 Aimé Jacquet. Ce module traite la problématique de cette citation et vous donne tous les ingrédients clés pour composer une équipe efficace et cohérente.
    •A l’issue de ce module vous serez capable de :
    -Construire une équipe de travail efficace et cohérente.

    o Intégrer un nouveau collaborateur avec succès
    •Descriptif 1 : Cette étape qui peut paraître simple, nécessite une réelle préparation en amont. L’objectif est d’avoir un accueil convivial et efficace afin que votre collaborateur soit motivé et rapidement opérationnel.
    •Descriptif 2 : Ce module vous donne les éléments clés et les étapes à suivre pour réussir l’accueil d’un nouvel arrivant dans votre équipe.
    •A l’issue de ce module vous serez capable d’ :
    -Intégrer efficacement un nouveau collaborateur au sein de votre équipe

    oCréer et gérer efficacement une équipe
    •Descriptif 1 : Une équipe est un groupe de personnes qui travaille dans une même direction et qui existe au travers de missions, projets, et d’objectifs collectifs. Découvrir comment la constituer.
    •Descriptif 2 : Dans une équipe, ce n’est pas la quantité qui compte mais la qualité des membres qui la constitue. Ce module a pour but de vous aider à créer et à gérer efficacement votre équipe.
    •A l’issue de ce module vous serez capable de :
    -Composer une équipe efficace et complémentaire.
    -Agir au quotidien pour une gestion efficace de votre équipe.

    oValoriser pour dynamiser ses équipes
    •Descriptif 1 : Valoriser ses équipes : un des leviers majeurs pour mener son entreprise au succès !
    •Descriptif 2 : Valoriser pour créer de la dynamique au sein de son équipe est un des leviers majeurs pour mener son entreprise vers le succès. Grâce à une série de conseils et d’actions, ce module vous aidera à favoriser une dynamique de la confiance et de l’engagement
    •A l’issue de ce module vous serez capable de :
    -Créer des actions de valorisation utiles à votre entreprise.

    oDévelopper sa vision de leader
    •Descriptif 1 : Comment impliquer les autres ? Comment leur insuffler l’envie et l’énergie de vous suivre dans votre voie
    •Descriptif 2 : Développer sa vision de leader nécessite une méthode bien appropriée. Découvrez dans ce module la technique des 4 étapes pour insuffler votre vision à vos équipes !
    •A l’issue de ce module vous serez capable de :
    -Développer votre propre vision de leader au travers d’une méthode en 4 étapes.

    oDévelopper l’autonomie de vos collaborateurs
    •Descriptif 1 : Comment amener vos collaborateurs à être autonomes rapidement sans qu’ils commettent des erreurs trop graves en chemin
    •Descriptif 2 : Grâce à une série de conseils, ce module vous aide à vous adapter à chaque collaborateur pour l’amener à être autonome le plus rapidement possible
    •A l’issue de ce module vous serez capable de :
    -Adapter votre management en fonction du degré d’autonomie de votre collaborateur.
    -Développer l’autonomie de vos collaborateurs

    oPréparer la délégation efficacement
    •Descriptif 1 : Pour gagner du temps, faire ce que vous ne savez pas faire et développer l’autonomie de votre équipe : déléguez !
    •Descriptif 2 : La délégation est l’un des savoir-faire les plus difficiles à exercer au quotidien. Ce module vous guide et vous donne de précieux conseils pour déléguer efficacement.
    •A l’issue de ce module vous serez capable de :
    -Sélectionner les tâches à déléguer et celles à conserver.
    -Préparer efficacement la délégation

    oDévelopper les compétences de ses collaborateurs
    •Descriptif 1 : Quels moyens pour développer efficacement les compétences dans l’entreprise
    •Descriptif 2 : Une des clés d’un management efficace est d’aider les collaborateurs à développer leurs compétences.Dans ce module, vous découvrirez pourquoi et comment atteindre cet objectif.
    •A l’issue de ce module vous serez capable de :
    -Découvrir le processus de développement des compétences.
    -Identifier les différentes occasions d’apprendre et les faire circuler pour vos collaborateurs.

    Rythme et organisation de la formation

    Des vidéos courtes d’experts, appuyées par des animations à l’écran
    Des activités pédagogiques simples types QCM/Vrai-Faux/Glisser-déposer…
    Des fiches de synthèse à la fin de chaque unité d’apprentissage qui résume l’essentiel des notions abordées.
    Des exercices de reformulation à la fin de chaque unité d’apprentissage

    Durée

    2 heures

    Démarrage

    sur demande

    Public

    Tout manager en prise de fonction ou en poste.

    Tarif

    Inter : À partir de 250 € HT par participant

    Intra en entreprise : sur devis

    Pré-requis

    Aucun prérequis

    Conditions de réalisation

    La configuration informatique minimale requise des postes des Apprenants pour accéder aux parcours e-learning est la suivante :
    Configuration du poste informatique et du système d’exploitation :
    -Processeur > 2 GHz dual core ;
    -2 Go de RAM ;
    -Espace disque libre : 30 Go
    -Résolution d’écran minimale : 1280 x 1024 ;
    -Carte son et haut-parleurs ou casque audio recommandé
    -Systèmes d’exploitation minimum : Windows 7 ou supérieur
    Navigateurs internet prenant en charge les Parcours e-learning : Internet Explorer 10.0 ou supérieur, Edge, Chrome, Firefox, Opera, Safari 8.0 ou supérieur, Chrome.

    Modes d’évaluations

    Questionnaire à Choix Multiples

    Accessibilité

    Le site Novéha est accessible à tout public. Notre organisme est engagé depuis plus de 10 ans dans l’accueil des apprenants en situation de handicap – avec un référent handicap qui coordonne leur parcours

    Se lancer

    Vos contacts

    pour nos formations continues
    et autres prestations aux entreprises

    François
    FrançoisDirecteur commercial
    f.girard@noveha.fr
    Lire plus
    Elodie
    ElodieRenseignements aux entreprises
    e.charrier@noveha.fr
    Lire plus
    Béatrice
    BéatriceResponsable relations entreprises
    b.gaillard@noveha.fr
    Lire plus
    Cindy
    CindyRenseignements aux entreprises
    c.nicoleau@noveha.fr
    Lire plus
    Stéphanie
    StéphanieRenseignements aux entreprises
    s.delerablee@noveha.fr
    Lire plus

    Nos entreprises
    membres

    Une richesse de savoir-faire,
    une complémentarité de métiers

    Télécharger la fiche Formation

    Pour télécharger la fiche de la formation (format PDF), nous vous invitons à saisir votre nom prénom et votre adresse email.